Design Sprints
Com base no método do Google Ventures, nossos sprints ajudam a resolver um grande problema e testar ideias com usuários em cinco dias.
Plano típicoSemanas
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Definição e mapeamento do problema
Ideação e esboços
Decisão e storyboard
Prototipagem rápida
Teste com usuários
Roadmap pós-sprint
Indicativo. O plano exato fica definido no seu escopo por escrito.
Nossa abordagem
Seis etapas, cada uma terminando em uma decisão.
- 01Definição e mapeamento do problemaO desafio, a jornada do cliente e um único alvo para a semana.
- 02Ideação e esboçosReferências rápidas e esboços individuais, para vencer a melhor ideia, não a mais barulhenta.
- 03Decisão e storyboardUma decisão estruturada e um storyboard que vira o plano do protótipo.
- 04Prototipagem rápidaUma fachada realista, focada no que dá para testar.
- 05Teste com usuáriosCinco entrevistas individuais com usuários do público-alvo.
- 06Roadmap pós-sprintO que construir, o que descartar e o que testar em seguida.
O que muda quando o trabalho é bem feito.
Menos riscoValide antes de investir em desenvolvimento.
Feedback imediatoReações reais de usuários até sexta-feira.
Alinhamento entre áreasProduto, design, engenharia e negócio na mesma sala.
Ciclos mais curtosMeses de discussão comprimidos em uma semana.
Resultados clarosUma decisão documentada sobre o próximo passo.
Perguntas sobre Design Sprints
Quem precisa participar do sprint?
Um decisor, um facilitador e quatro ou cinco pessoas que conhecem o cliente, a tecnologia e o negócio.
O sprint pode ser remoto?
Sim. Fazemos sprints remotos com quadro colaborativo e sessões gravadas.