Roadmap de Produto

Roadmaps claros e executáveis, que alinham as apostas de produto aos objetivos do negócio e às necessidades dos usuários, e que a liderança de fato aprova.

Plano típicoSemanas
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Objetivos e restrições
Inventário de oportunidades
Priorização RICE
Roadmap orientado a resultados
Alinhamento com stakeholders
Cadência de revisão
Indicativo. O plano exato fica definido no seu escopo por escrito.
Nossa abordagem

Seis etapas, cada uma terminando em uma decisão.

  1. 01Objetivos e restriçõesMetas de negócio, capacidade e compromissos em uma página.
  2. 02Inventário de oportunidadesTodas as iniciativas candidatas reunidas e descritas do mesmo jeito.
  3. 03Priorização RICEAlcance, impacto, confiança e esforço pontuados com o time.
  4. 04Roadmap orientado a resultadosAgora, próximo e depois, expressos como resultados, não como funcionalidades.
  5. 05Alinhamento com stakeholdersWorkshops que transformam o rascunho em compromisso compartilhado.
  6. 06Cadência de revisãoUm ritmo para atualizar o roadmap conforme chegam evidências.

O que muda quando o trabalho é bem feito.

FocoMenos iniciativas, cada uma com um motivo claro para existir.
AlinhamentoProduto, engenharia e negócio puxando na mesma direção.
TransparênciaTodos entendem por que algo está no roadmap.
AdaptabilidadeUm roadmap feito para mudar conforme você aprende.
ResponsabilidadeResultados que podem ser medidos e revisados.

Perguntas sobre Roadmap de Produto

Quais ferramentas vocês usam?
As que seu time já usa: Jira, Linear, Productboard ou uma planilha compartilhada.

Traga um caso de uso. Saia com um plano.

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